华陆工程科技有限责任公司坚持“超越客户希望,创造最佳实践”的核心价值观,要求所有员工在内外部业务往来时秉承守法诚信原则。当您遇到任何华陆员工涉嫌做出不合法、不合规或不道德行为时,希望您能及时联系我们。

一、举报内容:凡涉及华陆员工违反党纪国法、华陆公司制度、道德准则及其他一切损害合作双方利益、华陆员工利益的行为。

二、举报方式:任何单位或个人可采取公开或非公开的形式,向我们投诉、检举、揭发,建议您尽可能详实的提供以下信息:

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专题报道

华陆科技举行干部培训

2020/1/22 17:10:10

为进一步提升干部综合能力,培养建设高素质干部队伍,更好助力公司发展,1月22日上午,华陆科技举行干部培训。公司党委书记、董事长王海,党委副书记、总经理康建斌分别以《坚定持续改进,努力提高管理水平》和《凝心聚力,夯基提质,全面推动华陆高质量发展》为题进行授课。

会议由党委副书记、纪委书记刘晓红主持,公司领导、二级专务、中层干部、总监、项目经理、党支部委员、主任助理参加培训。

康建斌围绕推动公司高质量发展,以中层干部角色和作用为切入点,分别从国家、集团、公司三个层面对比剖析了关于“高质量发展”的基本理念和要求,从六个方面论述“着眼业务提升,推动高质量发展”的途径。康建斌指出,要以技术研发为先导,推进技术创新和管理创新;要以高质量的专业建设和人才建设为抓手,助力工程品质提升;要全面推进工程项目精细化管理,确保实现工程立业目标;要推进管理模式创新,建立简洁合规、运行高效的职能管理机制;要以高质量、可持续的经营从根本上保障高质量发展;要使人才强企战略成为高质量发展的强有力保障。他希望,领导干部能够深刻领会高质量发展的丰富内涵和实践要求,敢于担当、苦干实干,以钉钉子精神把高质量发展各项任务要求抓紧抓实、抓出成效。

王海结合国内外宏观经济形势、行业发展趋势以及公司战略要求,深入浅出、语重心长地提出七个方面的思考和要求,对促进公司持续改进实现高质量发展具有重要意义。王海指出,一是全员要树立客户意识;二是要打造技术至上的氛围;三是要坚定不移地走国际化发展道路;四是要高度重视专业建设;五是要积极审慎推动实业高质量发展;六是要探索建立横向问题反馈机制;七是生产组织工作要代表公司水平。王海强调,干部要有危机意识、忧患意识、责任意识,增强持续改进、战略落地的紧迫感,善于从管理层面发现问题、分析问题和解决问题,强化组织协调,善于发动群众解难题,进一步团结凝聚,为2020年公司发展做出贡献。

会议要求,全体干部要认真学习领会,切实抓好贯彻落实。要强化大局观念,锻造更为宽广的工作格局,相互为师,互相支持,打造良好绩效;要不断加强自我修炼,全面提升履职尽责能力;要加强作风建设,做求真务实、身先士卒的表率,以更加饱满的工作热情、更加扎实的工作作风、更加良好的精神风貌,迎接挑战,锐意进取,奋发有为,为推动华陆公司高质量发展而努力奋斗。

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